Повечето от нас искат да се чувстват възнаградени и признати за добре свършената работа. И голяма част от работодателите искат да стимулират хората си да работят добре и да останат ангажирани. Въпреки че тези две неща трябва да съвпадат, за съжаление работодателите невинаги успяват да се справят правилно. Съвместна вечеря на екипа може да бъде забавна кулминация на групов проект, а може и да се почувства като разочароващ заместител, ако сте се надявали на парична награда. От друга страна, паричният бонус, който тихо се появява в сметката ви, може да ви накара да се почувства странно, ако сте очаквали публично признание за героично работно постижение. Лесно е да се почувствате разочаровани и огорчени, когато жестовете на благодарност от страна на работодателя ви не съответстват на това, което искате и от което се нуждаете. За щастие, има неща, които можете да направите, за да помогнете на работодателя си да ви награди и признае по предпочитан от вас начин. Това представя в анализ за Harvard Business Review Кери От-Холанд, която работи като организационен психолог в технологичната компания Klaviyo. Макар че много е писано за това как да получите признание на работното място чрез повишение, по-малко внимание се отделя на това как работещите могат да изпитат лично значими награди и признание като част от всекидневната си работа. Кери От-Холанд работи над 10 години като организационен психолог и в хода на изследванията си вижда как наградите и признанието на работното място имат най-голямо положително (и целенасочено) въздействие, когато съответстват на нуждите и предпочитанията на хората. Тя препоръчва пет техники за увеличаване на вероятността заетите да получат наградите и признанието, които ценят най-много. 1. Разсъждавайте Както при много други неща, първата стъпка е да помислите. Задайте си следните въпроси, които ще ви помогнат да определите какво е важно и значимо за вас: Какви са вашите краткосрочни и дългосрочни лични и професионални цели? Например, искате ли да си купите къща? Да станете директор? Да установите по-добър баланс между работата и личния живот? Кога сте се чувствали мотивирани да работите особено усърдно по даден проект? Кои фактори са направили ситуацията мотивираща и удовлетворяваща за вас? Получавали ли сте някога награда или форма на признание, която ви е накарала да се почувствате страхотно? А какво да кажем за награди или признание, които са ви накарали да се почувствате разстроени, разочаровани или безразлични? Кое е било онова в ситуацията, което ви е накарало да се почувствате по този начин? Как се чувствате по отношение на публичното и частното признание? В кои ситуации се чувствате комфортно да получавате публично признание? 2. Избройте и класирайте наградите, които ви мотивират Направете списък на професионалните преживявания и награди, които ви карат да се развълнувате. Това могат да бъдат както ваши минали преживявания, така и бъдещи цели. Има ли престижни обучения или професионални награди, които ви интересуват? Как бихте се чувствали, ако ви бъде присъдена допълнителна платена или неплатена почивка? Какво би станало, ако имахте възможност да изберете следващия си работен проект или ви бъде отпуснато време на работното място? Опитайте се списъкът да е възможно най-дълъг, като същевременно останете верни на своите нужди и мотивации. След като съставите списък от 5-10 награди, опитайте се да подредите елементите в него. Например може силно да предпочитате финансови стимули, които да ви помогнат да изплатите студентските си заеми. Ако не е възможен паричен бонус, какво би било следващото в списъка за вас? Бихте ли предпочели персонализиран материален подарък? Почивен ден? Възможност да работите по-често дистанционно? Целта на този списък е да ви даде възможност да определите къде във вашата организация се срещат тези ценени от вас форми на възнаграждение и признание и да изясните каква обратна връзка трябва да дадете на вашия ръководител относно вашите предпочитания. Петя Динолова, Re:benefit: Освен заплата има нужда и от лично отношение 3. Забележете какво се случва в екипа ви С по-доброто разбиране на вътрешните си мотиви и приоритети сега можете да започнете да предприемате действия във външната среда на работното място. Обърнете внимание кога и къде в екипа ви се случват осезаемите преживявания, наградите и признанието, които сте класирали високо. Например, ако искате повече публично признание като част от работата си, потърсете проекти, в които хората получават признание и са силно видими за ръководството. Ако искате по-добър баланс между работата и личния живот, проучете къде колегите ви постигат това в рамките на вашата организация. Търсете и инвестирайте във взаимоотношения с колеги, които споделят вашите ценности и интереси, както и с потенциални ментори, които според вас могат да ви помогнат по пътя. Следете за предупредителни знаци на новата работа 4. Общувайте с вашия ръководител Откритата комуникация с вашия ръководител е един от най-ефективните начини да си гарантирате, че ще получите желаните награди и признание в работата. Поискайте от своя ръководител разговор за кариерата, на който можете да поговорите за своите интереси, цели и ценности в по-широк план. Споделете с него някои от вижданията си относно видовете награди и признание, които ви помагат да се чувствате ангажирани и мотивирани. Как да успеете, ако не сте фаворит на ръководството 5. Предоставяне на обратна връзка И накрая, дайте обратна връзка на мениджъра си и на компанията. Понякога опитът на мениджъра или компанията да ви възнагради и признае няма да улучи целта. Вашият мениджър може да признае, че сте завършили в срок важен проект, като публично отпразнува това с екипа ви, докато вие сте се надявали, че той ще признае работата ви, като ви възложи да ръководите следващия важен проект. Търсете възможности да изразявате благодарност, като същевременно предоставяте конструктивна обратна връзка, за да помогнете на работодателя си да ви даде това, от което се нуждаете. И не забравяйте да дадете обратната си връзка, след като получите подарък или преживяване. Възможно е да сте ангажирани с работата си, да сте стимулирани от екипа си и да сте мотивирани от мисията на работодателя си. Но неговата стратегия за възнаграждение и признание може да се нуждае от подобрение. За да запазите добрата позиция, помислете и поговорете за това какво искате и от какво се нуждаете, за да се чувствате оценени и утвърдени. Ще помогнете на работодателя си да подобри подхода си към признаването на приноса на работещите, като същевременно изясните уникалните си мотивации и увеличите вероятността да получите резултатите, които са важни за вас, заключава Кери От-Холанд. Как да поставяте граници в условия на хибридна работа