Конкретно по нашия бизнес - много от хората, решили да направят клуб си мислят, че с 20 000 ще си направят бизнесче и после ще печелят по толкова на месец. И когато разберат, че всъщност се иска много повече като влагане се започва с компромисите, един след друг, един след друг. После те започват и в работата и проблемът основен български, сложен под общ знаменател "карай, и така може". Може, но не може.
Специално при нас в клубовете, летвата се вдига с всеки изминал ден, и като инвестиции и като усилия и като професионализъм.
Вярвам, че е така.
Освен за служителите, говорех и тип собственички. Преди всичко трябва да си мениджър, това че си обикалял клубове, че знаеш как искаш да бъде и как не трябва да става, не значи, че ще можеш да го направиш. И освен да го направиш, да успееш да го задържиш. И освен да го задържиш, да успееш да го развиеш. Това имах предвид, под момента, че обикалянето по клубовете и гледането на собственото ти дете, не те прави специалист.