COVID-19 (COrona VIrus Disease-2019) Тема - 9

Тедрос Аданом Гебрейесус, генерален директор на СЗО предприе безпрецедентната стъпка да подкрепи резолюция на акционерите, предложена от Oxfam, за да принуди компаниите да споделят ноу-хау и технологията, залегнали в основата на ваксините Covid-19 и да позволят на производителите да използват ниско- и страни със средни доходи да снабдят своите общности с ваксини, което би помогнало за преодоляване на продължаващите неравенства във ваксините. Говорейки пред акционерите на Moderna в предварително записано изявление, Тедрос пледира за спешни действия за „спасяване на животи, намаляване на риска от варианти и намаляване на икономическите последици от пандемията“.

В крайна сметка, въпреки че активистите и дори добронамерените инвеститори в околната среда, социалните и управлението могат да се опитат да подтикнат акционерите да направят правилното нещо за общественото здраве, ключовият въпрос е, че фармацевтичните компании и техните инвеститори не трябва да са тези, които имат властта да решават относно проблемите на общественото здраве. Мениджърите на фондове, институционалните инвеститори, банкерите и повечето индивидуални акционери знаят малко за общественото здраве или контролирането на епидемични огнища.

И все пак, дори ако резолюциите, които биха изисквали компаниите да обмислят споделянето на технологията си за ваксини, успяха да съберат значителна подкрепа, мнозинството от акционерите гласуваха против тях, без да се вълнуват от Тедрос и многобройните защитници на здравеопазването, които стояха пред офисите на компанията, за да настояват животите на хората пред печалбите . Въпреки че този резултат едва ли беше изненадващ, значението на това решение по отношение на глобалното здравно управление не може да бъде надценено. Това болезнено показва още веднъж как финансовите интереси, преследвани от частни компании, инвеститори, управители на активи и спекуланти, засенчват вземането на решения, информирани от експерти по обществено здравеопазване, дори по време на най-голямата глобална здравна криза в живота ни.

Въпреки щателно изработения публичен образ на грижа за здравето, подобряване на здравните резултати или опазване на общественото здраве, те не са част от показателите за ефективност на главните изпълнителни директори на фармацевтични продукти. Всъщност има много примери, които показват как приоритизирането на финансовия интерес е в противоречие с или дори вредно за общественото здраве.

В допълнение към запазването на монопола върху ваксините и леченията срещу Covid-19 – дори ако това подкопава контрола върху пандемията – това включва начисляване на прекомерни цени, които не позволяват на мнозина да получат животоспасяващи лекарства като лекарства за ХИВ и хепатит C, инсулин, лечение на рак и терапии за редки заболявания ; или свръхмаркетинг на потенциално вредни лекарства като опиоиди и някои лекарства за психично здраве.

Междувременно фармацевтичните компании използват печалбите си, по-високи от средните на пазара, за да изплащат щедри дивиденти и да изкупуват обратно собствените си акции, за да обогатят допълнително акционерите, вместо да инвестират в научноизследователска и развойна дейност за важни неудовлетворени здравни нужди, като пренебрегвани заболявания или антимикробна резистентност.

През последните години се наблюдава растеж на изключително доходоносен финансов пазар за медицински изследвания и развойна дейност на ранен етап около биотехнологични и стартиращи компании – много от които са отделени от академичните среди – което добавя още един слой на финансиализация към сектора.
В основата на тази екосистема е възможността за издаване на патенти върху нови и съществуващи биомедицински знания, улавянето им от общественото достояние и превръщането им в частни, търгуеми и монетизируеми активи.

Време е да възстановим целта на фармацевтичното предприятие да се съсредоточи върху подобряването на здравето на хората в световен мащаб. Това ще изисква радикално преосмисляне на начина, по който се финансират и управляват медицинските иновации, както и връщане на обществената отговорност, за да се гарантира, че лекарствата и ваксините, разработени за посрещане на здравните нужди на хората, са достъпни като общо благо.

Omicron не заличи предишния вариант, който е супер устойчив и може да се появи отново с по-голяма сила, според рецензирано проучване, базирано на авангарден мониторинг на канализационни води.
Той показа, че дори в разгара на вълната Omicron, предишният вариант на Delta не е бил заличен, въпреки че се очакваше, основавайки се на динамиката на предишни вълни.
След наблюдение на моделите на двата варианта, изследователите стигнаха до заключението, че Omicron и неговите подварианти вероятно ще изчезнат скоро, но Delta показа толкова силна устойчивост, че може да се появи отново.
„Нашите констатации подчертават, че пандемията не е приключила и предполагат, че рано или късно ще има друга вълна, потенциално през лятото или в края на лятото“, проф. Ариел Кушмаро, който ръководи университета Бен-Гурион в Негев лабораторията за отпадъчни води, която е провела изследването, каза пред The Times of Israel.
Той каза, че значението се простира далеч отвъд Израел и посочи, че в международен план Delta все още представлява по-голяма заплаха, отколкото се предполага. Delta може да се появи отново в съществуващата си форма или може да се разпространи под формата на нов подвариант, прогнозира той.
Кушмаро каза, че устойчивостта на Delta изненада екипа му. „В миналото видяхме, че когато един вариант доминира, други изчезват; но това просто не изглежда да се е случило с Delta, която изглежда има определена способност да оцелее“, каза той.
Кушмаро и колегите му, включително д-р Карин Янив, написаха, че според техния модел за анализ се очаква Delta да продължи да циркулира до голяма степен неоткрита - това, което те наричат криптична циркулация - докато не предизвика вълна. Те публикуваха своите открития в списанието Science of the Total Environment.