Когато си на интервю за работа

  • 9 541
  • 223
  •   1
Отговори
# 90 4 май 2019, 09:57 ч.
  • Мнения: 8 886
Цитат на: Pepina_n3 в пт, 03 май 2019, 23:30
Цитат на: Like_Smoke в пт, 03 май 2019, 21:52
При нас препоръката от настоящ служител на търсен такъв е стандартна практика и бонусите се заплащат след 3 месеца престой във фирмата на одобрения кандидат. Размерът зависи от позицията, която се търси.
Също така отворените позиции първо се обявяват вътре в екипите, стига да не е нещо много различно и специфично. Ако не бъде намерен достатъчно добър кандидат, тогава се публикува обява.

Аз се виждам само с кандидатите, които са минали вече през Подбор. И стандартните въпроси не са просто за запълване на времето - наблюдавам реакции, поведение, изказ. Но освен тях, имам и много конкретно професионални.

Разликата между големите компании и средните фирми наистина е доста голяма - лично за мен в полза на първите.
@Like_Smoke
ти  в качествто на HR  или на специалист, или мениджър присъстваш на интервюто? Кой прави подбора преди вас? Или имате предвид 'подбора' на препоръчващите.
Иначе съм съгласна за големите и малките фирми - и аз съм за Големите.


Мениджър съм. Първоначалната селекция се прави от Рекрутмънт отдел. От тях получавам предложения и фиксираме интервюта. Имам чувството, че много хора просто изпращат СВ-та без да четат обявите. На мен лично ми прави лошо впечатление когато кандидатът не е положил минимални усилия да се подготви като поне разучи нещо за компанията и позицията, за която се явява. Разбирам много добре, че се работи за заплащане, но за мен това не е основна причина и винаги търся допълнителна мотивация. Търся и харесвам хора, които имат истински интерес в областта.

# 91 4 май 2019, 10:58 ч.
  • Мнения: 10 818
Абсолютно масово хората не четат обявите и пускат CV  на поразия. Във фирмата, в която работя бяхме пуснали обява за служител резервации и кандидатите бяха 50 например. След поредното напускане на колега, шефа реши, че същата позиция ще я пуснем под името мениджър резервации - ами наплива беше троен. Текста на обявата един и същ с едно изречение разлика, но хората видят ли мениджър и мед и капе на сърцето. Това е мечтата на средностатистическия българин, да е мениджър. А, че ще прави почти същото като служителя никой не обръща внимание.

# 92 4 май 2019, 11:14 ч.
  • Мнения: 804
    Да, така е с нечетенето на обяви. Дори имам позната, която казва че пускала където и падне, без изобщо да чете. 🙄

   Макар,че има и случай в които работодателя има милиард изисквания и на самото интервю се оказва, че търсят хора за две позиции.

  Или изброени супер много задължения,  при което ми казват, че ще отгаварям само за част от тях. ( това си е заблуда ).
Попадала съм и на много некоректно поднесини обяви от работодатели.

  

# 93 4 май 2019, 17:08 ч.
  • Мнения: 4 808
В една от фирмите, в които работих най–дълго, имаха практика, когато се отвори мениджърска позиция, да взимат хора отвън, за мен това беше много нелогично. В един от случаите имаше двама души от екипа, които отговаряха на абсолютно всички условия, а в крайна сметка взеха служителка, която беше напуснала. Според мен, няма логика да не дадеш възможност на хора, които са запознати с екипа и с естеството на работата, а да вземеш някой, който тепърва трябва да се учи. Даже не беше прието да кандидатстваш ако се отвори място.

# 94 5 май 2019, 02:36 ч.
  • София
  • Мнения: 17 775
Защото при вътрешен подбор има строго субективен фактор.

# 95 5 май 2019, 03:35 ч.
  • Мнения: 1 422
Когато в една фирма и в конкретния екип има добре изградена система за идентифициране и развиване на таланти, вътрешните назначения в баланс с внасянето на нови членове на екипа води до напредък и стабилност. Много е важно да се разграничат празните претенции от реалните способности и да се работи с хората, които могат и искат. Определят се ментори, дават се допълнителни проекти, прехвърля се част от дейността, която иначе би вършил ръководителят на отдела и така се изгражда следващото поколение.
Ако мениджърът дойде отвън в отдел с вече съществуваща структура, първата му задача е са опознае хората, да събере информация за целия екип, за всеки член, да отстрани слабите - агресивни, мързеливи, саботиращи процеса, неподходящи за вида дейност, държащи се в разрез с единството спрямо общата цел. Успоредно с това се работи с наличните вътрешни ръководители на подотдели за идентифициране и подкрепяне на техните нужди - какви назначения са необходими, има ли колеги, чиято заплата трябва спешно да бъде коригирана, има ли нужда от разместване в ролите. Работи се и със самите ръководители на подотделите те да израстнат като специалисти в меките умения - как да общуват с хората си, как да поставят задачи, как да изискват, как да подкрепят. За създаването на подходящи вътрешни за организацията нови ръководители се работи всеки ден.

# 96 5 май 2019, 18:20 ч.
  • Мнения: 8 886
Има случаи, в които мениджър, който идва отвън, може да бъде по-полезен, да даде един нов поглед върху организацията на работа. Така че, зависи. Влизала съм в компания по този начин и съм била полезна с опита, който имам от други структури.

# 97 7 май 2019, 00:51 ч.
  • Мнения: 65
А как реагират подчинените относно новата шефка Thinking

# 98 7 май 2019, 23:02 ч.
  • Мнения: 4 808
Цитат на: Like_Smoke в нд, 05 май 2019, 18:20
Има случаи, в които мениджър, който идва отвън, може да бъде по-полезен, да даде един нов поглед върху организацията на работа. Така че, зависи. Влизала съм в компания по този начин и съм била полезна с опита, който имам от други структури.
Няма лошо, но когато е утвърдена практика мениджърите да се взимат САМО отвън, каква е мотивацията на служителите?! Със сигурност има доста хора, които имат желание да растат и да се развиват и след като отговарят на условията, имат потенциал, а не им се дава възможност да го разгърнат, ще потърсят реализация другаде, понякога и в конкурентна фирма.

# 99 9 май 2019, 22:01 ч.
  • Мнения: 8 886
Цитат на: Дама от морето в вт, 07 май 2019, 23:02
Цитат на: Like_Smoke в нд, 05 май 2019, 18:20
Има случаи, в които мениджър, който идва отвън, може да бъде по-полезен, да даде един нов поглед върху организацията на работа. Така че, зависи. Влизала съм в компания по този начин и съм била полезна с опита, който имам от други структури.
Няма лошо, но когато е утвърдена практика мениджърите да се взимат САМО отвън, каква е мотивацията на служителите?! Със сигурност има доста хора, които имат желание да растат и да се развиват и след като отговарят на условията, имат потенциал, а не им се дава възможност да го разгърнат, ще потърсят реализация другаде, понякога и в конкурентна фирма.
Индивидуални са нещата. Смятам, че е хубаво човек да има натрупан опит в различни компании, за мен това допринася за израстването като професионалист, дава по-широк хоризонт.
Което не означава, че приветствам сменянето на компанията всяка година и това е едно от нещата, които гледам при кандидатстващия - какъв период от време прекарва в дадена фирма. Ако често се сменя, задавам въпрос в тази посока. Ако дълго е бил на едно място и все на една и съща позиция, също задавам въпрос в тази посока.

# 100 9 май 2019, 23:27 ч.
  • Мнения: 8 822
Цитат на: Like_Smoke в чт, 09 май 2019, 22:01
Цитат на: Дама от морето в вт, 07 май 2019, 23:02
Цитат на: Like_Smoke в нд, 05 май 2019, 18:20
Има случаи, в които мениджър, който идва отвън, може да бъде по-полезен, да даде един нов поглед върху организацията на работа. Така че, зависи. Влизала съм в компания по този начин и съм била полезна с опита, който имам от други структури.
Няма лошо, но когато е утвърдена практика мениджърите да се взимат САМО отвън, каква е мотивацията на служителите?! Със сигурност има доста хора, които имат желание да растат и да се развиват и след като отговарят на условията, имат потенциал, а не им се дава възможност да го разгърнат, ще потърсят реализация другаде, понякога и в конкурентна фирма.
Индивидуални са нещата. Смятам, че е хубаво човек да има натрупан опит в различни компании, за мен това допринася за израстването като професионалист, дава по-широк хоризонт.
Което не означава, че приветствам сменянето на компанията всяка година и това е едно от нещата, които гледам при кандидатстващия - какъв период от време прекарва в дадена фирма. Ако често се сменя, задавам въпрос в тази посока. Ако дълго е бил на едно място и все на една и съща позиция, също задавам въпрос в тази посока.
Според вас какъв е оптималния период за застоявяне на една позиция и/или в една фирма? Според психолозите на 5г да се сменя местоработата.

# 101 10 май 2019, 07:06 ч.
  • Мнения: 1 332
А защо трябва да се сменя, ако ти харесва? Докато опознаеш колектива, свикнеш със задълженията, утвърдиш се и като специалист и като част от екипа, изградиш си имидж, повишат те и пак отначало....  Предполагам всичко зависи от естеството на работата и това, как се чувстваш. Ако е монотонна работа, без големи перспективи, разбирам, но ако имаш интересна работа и се чувстваш добре с колегите, не виждам причина. Поне при мен (в чужбина съм) има и големи привилегии да се задържиш определени години в една фирма - заплащане, бонуси, отпуска....Отделно, за лекар, инженер, архитект, учител, би било доста сложно да се смени местоработата.

# 102 10 май 2019, 08:49 ч.
  • Мнения: 29 384
Също мисля като Леони. Ако работата ти е без перспективи, да, но при интересна работа, добро заплащане, приятни колеги и обстановка, защо да се сменя? Плюс това всяка нова фирма е малко на късмет къде ще попаднеш...

# 103 10 май 2019, 10:44 ч.
  • София
  • Мнения: 12 374
Може би заради модерното напоследък излизане от зоната на комфорта. Тоест, и да ти е добре - или именно тогава, трябва да смениш и да докажеш колко си адаптивен. Не го разбирам и не го практикувам. Сменям работа когато реша, че ми е станало скучно - може да е през 8-9 месеца, може да е през 3 години. Веднъж съм напускала и защото емоционално не издържах, иначе беше наистина смислена работа (в НПО).

На интервюта винаги ме питат защо толкова често сменям работа. Казвам им истината, не ми се лъже и маже.

# 104 10 май 2019, 17:56 ч.
  • Мнения: 1 422
Човек, у когото липсва издръжливост да премине през етапите на кривите на промяна, да се научи и да надгради - с други думи често се мести дори няма да поканя на интервю. Правим голяма инвестиция в процеса на подбор и обучение и очаквам възобновяемост.

Препоръчани теми

Започнете да пишете...

0 резултати за

Добави филтри

Групи

Теми

Автори

Период

-

      Facebook login функцията е временно ограничена.

      Функцията за вход чрез Facebook login временно е ограничена.

      Можете да влезете във форума, като използвате потребителското име/имейл и паролата за BG-Mamma профил, които сте получили след регистрацията.

      Ако не пазите писмото и не помните паролата си, можете да използвате функцията "Забравена парола".

      Ако имате нужда от допълнително съдействие, пишете ни.

      Молим да ни извините за неудобството!

      Забравена парола? Вход

      Общи условия

      Приемайки общите условия за ползване на сайта, потребителят се съгласява да се запознае с правилата и политиката за ползване на форума и да ги спазва, както и при ползването на сайта да съблюдава българското законодателство, интернет етиката, правилата на морала и добрите нрави.


      НЕГ.БГ АД не гарантира за достоверността и пълнотата на съдържанието и не гарантира, че предоставените услуги ще удовлетворят изискванията на потребителя, нито че ще бъдат непрекъснати, навременни и сигурни. С приемането на общите условия потребителят се съгласява, че използването на предоставените услуги и информация е изцяло на негов риск и отговорност.


      НЕГ.БГ АД няма задължение да извършва наблюдение на информация, публикувана от потребителите, както и на информацията, съхранявана, пренасяна или направена достъпна чрез сайта, нито да търси факти и обстоятелства, указващи извършването на неправомерна дейност от страна на потребител.


      НЕГ.БГ декларира, че потребителските данни няма да бъдат предоставяни на трети лица, освен при поискване от съответните компетентни държавни органи или длъжностни лица, които са оправомощени да изискват такава информация съгласно действащото законодателство.


      НЕГ.БГ АД си запазва правото да изпраща анкети за проучване и подобряване на удовлетвореността от предлаганите стоки и услуги, маркетингови проучвания с цел разработка и предлагане на нови стоки и услуги в сайта, както и непоискани търговски съобщения до регистрираните потребители с цел информиране за нови услуги и стоки, предлагани от дружеството.


      Затвори

      Активация на акаунт

      Здравейте,

      Включете се в проучването на Frosch относно вашите предпочитания за почистващи препарати за дома. Попълнете анкетата сега – отнема само 2 минути.
      Благодарим ви предварително!

      Към анкетата

      Здравейте,
      Искаме да направим BG-Mamma вашето още по-любимо място за споделяне. Помогнете ни, като отговорите на въпросите в тази анкета:

      Към анкетата